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Transfert des connaissances

Le Réseau de gestion durable des forêts (RGDF) vise, par l’entremise de son programme Transfert des connaissances et exploitation des technologies (TCET), à promouvoir le transfert de nouvelles informations et de résultats de recherches à ses partenaires, ainsi que leur mise en œuvre par ces derniers. Dans le Réseau, le transfert des connaissances est un processus bidirectionnel; les organismes partenaires du Réseau lui communiquent leurs besoins en information ainsi que leurs priorités de recherche, puis le Réseau transfert les résultats des études à ses partenaires. Ce mode d’échange donne au RGDF la possibilité de concevoir un programme de recherche et d’élaborer des produits de transfert répondant aux attentes de ses partenaires et leur permettant d’élaborer des politiques, des stratégies d’aménagement et des pratiques d’exploitation certifiant que les forêts canadiennes sont aménagées de façon durable.

 

Comment le RGDF aborde-t-il le TCET?

Le programme TCET du Réseau s’articule autour de deux points stratégiques. D’abord, on s’intéresse à la synthèse, à l’intégration et à la mise en œuvre des résultats de recherches réalisées au cours des huit premières années d’existence du Réseau. En deuxième lieu, les équipes de recherche actuelles s’affairent à l’élaboration d’outils et de produits de transfert, comme partie intégrante et continue des projets en cours. Puisqu’il existe de nombreuses façons de promouvoir le transfert des connaissances, le Réseau fait appel à une variété de stratégies. Idéalement, le TCET commence dès la réception d’une subvention du Réseau et se poursuit pendant toute sa durée. Dès le moment de l’élaboration de la proposition, les chercheurs et les partenaires travaillent conjointement à définir les sujets de recherche en fonction des lacunes identifiées au niveau des connaissances ou des besoins en information des partenaires. S’ensuit la conception d’une approche expérimentale adaptée, suivie de la mise en marche du projet, de sa réalisation et de la livraison de résultats susceptibles d’être mis en œuvre par les partenaires.

 

 

Stratégie de transfert des connaissances et d’exploitation des technologies (2005 – 2009)

Cliquez ici pour consulter la stratégie en PDF (500 KB).

Avec le temps, on a Ă©tabli trois stratĂ©gies de base facilitant le transfert des connaissances et la mise en Ĺ“uvre des rĂ©sultats de recherches subventionnĂ©es par le RĂ©seau, partout dans le RĂ©seau, et au-delĂ  :

  • Les cadres de rĂ©fĂ©rence en matière de gestion durable des forĂŞts (GDF)
  • Le renforcement des liens entre les chercheurs et les partenaires
  • Les rapports de synthèse et la sĂ©rie de notes de recherche

 

Qu’est-ce qu’un cadre de rĂ©fĂ©rence en matière de GDF?

Les cadres de rĂ©fĂ©rence de GDF sont des documents stratĂ©giques rĂ©digĂ©s par des organismes partenaires dans le but :

  • De dĂ©finir ce que reprĂ©sente pour eux la gestion durable des forĂŞts, en insistant sur les stratĂ©gies utilisĂ©es pour assurer la transition depuis une approche de rendement soutenu Ă  une approche de gestion durable.
  • D’amĂ©liorer leur capacitĂ© Ă  recevoir, Ă  accueillir, Ă  adapter et Ă  mettre en Ĺ“uvre de nouvelles connaissances et stratĂ©gies d’amĂ©nagement.
  • De dĂ©finir les lacunes en information, les incertitudes et les risques encourus lors de l’élaboration et de l’utilisation des outils de transfert des connaissances du RĂ©seau, ou en reconnaissant ces Ă©lĂ©ments Ă  titre de prioritĂ©s de recherches futures.

Plusieurs organismes partenaires du RGDF dont Alberta Pacific Forest Industries, LP Canada, Tolko Industries, Tembec et Little Red River Tall Cree Nation œuvrent en ce moment à l’élaboration d’un cadre de référence en matière de GDF.

 

Pourquoi est-il important de consolider les liens entre les chercheurs et les partenaires?

L’objectif premier de cette portion de la stratégie de TCET est de favoriser le transfert direct et bidirectionnel des connaissances entre les partenaires et les chercheurs.

  • Le transfert des connaissances permet Ă  chacune des parties de mieux comprendre les besoins de l’autre ainsi que l’environnement dans lequel il fonctionne.
  • La participation collaborative basĂ©e sur les lacunes dans les connaissances du partenaire et sur ses besoins en information, dans la conception des projets de recherche et des livrables facilite l’application des rĂ©sultats Ă  la fin du projet.
  • Le transfert direct d’information entre les chercheurs et les partenaires tout au long du projet de recherche favorise la coopĂ©ration dans la mise au point de pratiques novatrices et de nouvelles recommandations relatives Ă  l’élaboration des politiques. Une ronde annuelle d’ateliers de rĂ©seautage offrant aux chercheurs et aux partenaires l’occasion de se rencontrer et de discuter des prioritĂ©s de recherche, doublĂ©e de la demande du RGDF de voir les partenaires impliquĂ©s dans l’élaboration des propositions de projets de recherche, constitue un genre d’activitĂ© apparentĂ©e Ă  cette stratĂ©gie.

 

Que sont les documents de synthèse et d’implantation?

Une série de documents de synthèse et d'implantation servant à résumer, à intégrer et à développer des nouveaux outils d'aide décision et de nouveaux systèmes de gestion et des nouvelle lignes directrices basés sur les résultats de recherche du Réseau GDF est en voie de conception. On s’attend à ce que ces documents fournissent aux aménagistes des informations inédites dans un format se prêtant à l’élaboration de stratégies novatrices d’aménagement ou permettant de confirmer que la planification et que les méthodes d’exploitation actuelles sont conformes aux objectifs de GDF. Ces documents sont publiés sur le site Internet du Réseau GDF.

 

Pour plus d’information au sujet du programme TCET du RĂ©seau GDF, communiquez avec :

Margaret Donnelly
Coordonnatrice du transfert des connaissances
Réseau de gestion durable des forêts
TĂ©lĂ©phone : 902-837-1090
Courriel : margaret.donnelly@sfmnetwork.ca